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没落的HTC,正在憋大招

当我不远处时,HTC手机曾经与iPhone并肩而立。但如今,这个体现人们对智能手机最初记忆的品牌几乎没有在手机市场占有一席之地。
 
1
 
1997年,台湾企业之王王永清的女儿王学红创立了HTC。
 
王学红继承了父亲良好生意的基因,正在走向商业之路,但他走得很顺利。
 
HTC从集成电路设计和PDA(Personal Pocket Digital Assistant)代工厂开始。
 
2007年,苹果推出了第一款iPhone,并且第一波全球化的智能手机开始爆发。
 
当年11月,为了对抗苹果,谷歌邀请知名手机厂商共同开发Android系统。作为Android阵营的重要参与者,HTC还在2008年迅速推出了全球首款Android手机T-Mobile G1,并取得了巨大成功。
 
从那时起,HTC与Android系统的规模也飙升。到2011年,市场价值高达2200亿,使其成为世界上最强大的技术巨头之一。
 
然而,转折点是意料之外的,风大的HTC开始被其他巨人包围。
 
首先,2011年,苹果因侵犯专利权而被起诉。在失去诉讼后,它被禁止在美国销售。后来在欧洲,诺基亚执导了类似的戏剧,导致2013年在欧洲部分禁止HTC模式。这是另一个重大打击,HTC的全球市场份额,从2011年的21%,两年后降至2.5%。
 
从那时起,只想竞争高端机器市场的HTC错过了中国智能手机市场的爆发,逐渐被边缘化。
 
2017年,HTC仅占全球总量的0.68%。在将移动研发团队和代工团队出售给谷歌后,手机业务仅以名义存在。
 
 
 
2
 
随着小米和华为的崛起,对VIVO / OPPO的反击,HTC在手机领域变得越来越不重要。
 
但在过去的几年里,HTC已经逐渐退出手机市场,但它已经在人们不熟悉的VR领域大放异彩。
 
2015年3月,在巴塞罗那举行的全球移动通信大会上,由HTC和视频游戏经销商开发的头戴式虚拟现实产品HTC Vive曝光,HTC正式进入VR行业。
 
“VR是未来十年引领HTC重要发展的产品。”王学红对此非常肯定。当她希望消费者想到HTC时,它不仅仅是智能手机,还有VR产品。
 
从王学红提出的“All in VR”的口号来看,HTC可以关注这个新方向并全力以赴。
 
到2016年,HTC的VR产品HTC Vive已实现销量42万台,位居世界第二。但硬件成就只是HTC VR战略的一个步骤。目标是以HTC为核心构建VR生态系统。
 
除硬件外,HTC还与Valve,Dell,Hewlett-Packard和MSI建立了联盟,以建立PC自适应VR的标准。除软件外,HTC还推出了Viveport,这是一款类似于Apple App Store的应用程序商店,目前有超过1,000个应用程序。 。
 
如果用户订阅Viveport Infinity服务,他们每月可以使用500多种不同的游戏和应用程序,并且与Oculus Rift,Vive Focus,Pico和其他独立VR头盔兼容。
 
在VR内容方面,HTC成立了Vive Studio,一个内容开发团队,并于2016年举办了世界上第一个“HTC Vive VR大赛”,鼓励各方投资VR原创内容的制作,以及跨界游戏,电影,艺术,医疗,在教育等领域寻找新的着陆场景。
 
今年4月的北京国际电影节成为HTC的又一大秀。在电影节上,国际知名的VR电影“兰若寺之家”和全息VR动画“Blomy Eyes”播出。在这两部VR电影的背后,实际上有与HTC VIVE相关的技术和应用。
 
此外,为了促进VR和AR行业的快速发展,HTC于2016年成立了投资机构Vive X,并成为最活跃的VR / AR行业加速器。
 
 
 
虽然VR还没有摆脱利基玩具的标签。然而,在刚刚结束的CES 2019展览会上,王雪红表示,在HTC推出两款新的VR设备后,HTC产品不仅有硬件,还有平台,内容和服务,为客户提供全面的解决方案。 “这是一个较长期的商业模式,毛利率会更高。”
 
这种转型结果似乎揭示了HTC表现的一些线索。
 
在5月13日发布的第一季度财报中,HTC的毛利率从上一季度的8.0%上升至14.7%,其中
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